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聯(lián)系我們如果說(shuō)業(yè)內(nèi)對(duì)2012年中國(guó)家具市場(chǎng)的預(yù)測(cè)還存在共識(shí)的話,那恐怕只能是對(duì)新一輪整合洗牌到來(lái)時(shí)機(jī)的認(rèn)識(shí)。
一種觀點(diǎn)認(rèn)為樓市政策日趨變化,不變的是國(guó)家調(diào)控的信心。但隨著經(jīng)適房的推出和老房翻新比重的加大,家具行業(yè)反而獲得了快速發(fā)展,與低迷的樓市背道而馳,邁入了發(fā)展的黃金時(shí)代;另一種則認(rèn)為原材料上漲、人工和物流運(yùn)輸成本的攀升加上賣(mài)場(chǎng)租金居高不下使得板式家具行業(yè)壓力凸顯。然而不管那種觀點(diǎn)都認(rèn)為:在競(jìng)爭(zhēng)激烈、渠道下沉、變數(shù)頗多的現(xiàn)在,市場(chǎng)洗牌、兩極分化的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,而內(nèi)功則將成為左右競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵性力量。東莞辦公家具
在設(shè)計(jì)方面,雄厚的實(shí)力和充足的人才讓百?gòu)?qiáng)在品牌創(chuàng)新方面不斷出彩。百?gòu)?qiáng)先后引進(jìn)的數(shù)位德國(guó)頂尖設(shè)計(jì)師,則將“真的很德國(guó)”變成實(shí)際的產(chǎn)品,用前沿的設(shè)計(jì)影響著消費(fèi)者的審美情趣。同時(shí),百?gòu)?qiáng)每年至少投入500萬(wàn)元用于專(zhuān)門(mén)的技術(shù)研發(fā),在行業(yè)內(nèi)能夠這樣做的人、有實(shí)力這樣做的人可以說(shuō)微乎其微,這就讓百?gòu)?qiáng)在產(chǎn)品創(chuàng)新上一直處于前沿地位,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的潮流。
精裝修市場(chǎng)的變化就是一個(gè)明顯的例子,隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的不斷擴(kuò)大,精裝修已經(jīng)漸漸成為一種趨勢(shì)。據(jù)了解,明年一線城市會(huì)出現(xiàn)73% 的精裝修樓盤(pán),未來(lái)幾年內(nèi)作為房地產(chǎn)市場(chǎng)下游企業(yè)的家居企業(yè)也將面臨重大的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。而家居企業(yè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)合作也將是成為大勢(shì)所趨。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍的精裝修趨勢(shì),家居企業(yè)中一些中小型企業(yè)也面臨被重修洗牌的可能。
如何才能在即將到來(lái)的整合大潮中立于不敗?或許百?gòu)?qiáng)家具能給同行一些啟示。
在渠道方面,國(guó)際家居商城開(kāi)啟了一個(gè)融匯多種國(guó)際品牌、家具與軟裝一站式購(gòu)齊、全部產(chǎn)品由百?gòu)?qiáng)家具代理銷(xiāo)售的嶄新模式。這種創(chuàng)新模式體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先,它滿足了顧客的整體家具軟裝設(shè)計(jì)一站式購(gòu)齊需求;其次,它將每一個(gè)品牌、每一個(gè)系列產(chǎn)品都配上一個(gè)“產(chǎn)品護(hù)照”,確保每一件進(jìn)口產(chǎn)品都真材實(shí)料;第三,它創(chuàng)新性地采用3D技術(shù),設(shè)立“五面立體空間”,顧客可以在裝修前體驗(yàn)未來(lái)家的搭配效果。東莞辦公家具
在質(zhì)量控制方面,百?gòu)?qiáng)家具生產(chǎn)基地,擁有世界先進(jìn)的德國(guó)豪邁家具生產(chǎn)流水線、高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的原輔材料,企業(yè)從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)流程、售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂了完整的質(zhì)量控制體系和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證及ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
紅海來(lái)臨,2012國(guó)內(nèi)家具品牌何去何從,百?gòu)?qiáng)家具的三管齊下應(yīng)該是個(gè)不錯(cuò)的選擇。